企业找人才为什么很难
1、企业找人才很难原因一：收入和平台的吸引力
激发员工积极性的五个驱动力。最核心是收入，你的薪酬是没有核心竞争力的。薪酬在同行没有竞争力、在区域没有竞争力、在行业来讲是垫底的。谁来？我们招人来最开始都是在行业找人才，这是来的最快的。跨行找人才指的是在企业不同发展阶段，面临不同瓶颈需要新的文化和思维的时候跨行业找人才。当营销面临瓶颈时去哪里找人才，不能在行业找人才。当商业模式重新塑造的时候，在行业找人才是有困难的。
2、企业找人才难原因二：企业招不到人实际也是从留人开始
招不到人实际上要从留人开始，这个地方就需要做一个清晰的定位。首先是把内部员工的薪酬体系进行改造，在行业里面定在中高上的水平，把员工的福利环境重新改造。员工很奇怪的，这边的环境得到了提升，比别人做的稍微优秀一点一点。人家是60分你做到65分就好了，就这个意思。我们做了一个新的调整之后，口碑就传播出去了。本来和大家做的差不多的工作环境企业，最后就当地来说在所有员工当中变成了最好的企业。
所以说这薪酬真的很重要，而当时只有一月二月招的到人，而我们把这套系统做完之后，每个月都有人。招人就不再是难事了，是很简单的事情。
企业为什么找人才难及企业招人难。薪酬作为其中的一个重要原因，要体现它的核心竞争力，一个是外部一个是员工。这样的系统是一套非常科学的设计，细节、实战、方法层面，理念思想问题，方法解决实战效果的问题。
2022.12.28
