1、 负责汽车4S店运营管理，完成公司经营目标；
2、 根据上级公司和汽车生产厂家的发展战略要求，制订并实施4S店经营计划和业务发展计划；
3、 组织制订和实施4S店年度预算，并对预算执行进行纠偏；
4、 建立和维护4S店经营所需的外部关系，包括客户、厂家、当地政府以及同品竞争者；
5、 建立4S店组织体系和业务体系，完善各项制度及工作流程；
6、 负责4S店内部人才培养、团队建设，推进企业文化的建设工作；
7、 整合内外部资源，协调4S店各部门工作，确保公司资源利用和利润优化；
8、 考核评估各部门工作绩效，检查及修订各部门工作目标，保证4S店年度经营目标的实现。
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