1.?根据工厂及部门质量与安全管理目标,分解管理项目指标至各班组团队,组织制定相应的管理措施并督导执行情况,最终达到工厂及部门下达的质量与安全目标指标,对公司产品质量与安全负责
2.?负责组织做好车间生产设备的日常应急维修、保养、大修工作
3.?对负责区域的所有设备准确定位复杂问题和疑难故障、快速排除问题,组织专人分析并制定改善措施
4.?根据部门目标需要,协助部门合理配置团队资源及团队架构,做好班组人员持续能力提升活动,打造高绩效团队。
5.?负责岗位人员培训计划制定,编写岗位教材,按计划培训并考核
6.?负责车间设备备件申购管理,优化维保配件的安全库存
7.?负责现场点巡检、维修、保养的检查指导工作
8.?负责本区域维修费用及项目降本管理
9.?负责制定本区域设备保养的年度计划以及设备费用预算,区域设备成本分析管控
10.?对于重大质量、安全、不合格项等内容,组织会议讨论,并制订预防改善措施,确保班组安全生产,减少安全事故的发生。
11.?对班组成员的工作方法、工作理念及心态做积极正面的引导培育
12.?负责对管辖区域设备台账进行梳理,并制定相关预防性维护保养要求和标准,预防设备的故障发生,提高设备运行的机械效率。
13.?负责公司制定新项目改造、产线升级分析与方案
14.?落实人员工作区域7S管理
15.完成部门年度规划涉及主管级项目与上级交办临时工作任务。
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