1、?执行本工序的生产排产计划,合理安排生产,保质保量完成生产任务,减少成品、包材和其他生产过程损耗;
2、?按品质和安全管理制度组织生产,并执行过程检查,确保品质和安全管理制度得到标准执行,控制生产活动的过程质量和生产安全;
3、?班组安全培训及隐患的排查、整改,组织班组安全生产培训,减少工伤事故的发生;
4、?按照部门规章制度,及时上报生产异常和改善建议反馈;
5、?按照保养规范和保养计划完成本工序生产设备的保养安排和简易保养,设备保养和设备、设施报修维修跟进;
6、?按照交接班制度,执行生产的班次交接(生产进度,设备状况,过程异常,问题处理和跟进等)和班组间协作;
7、?推进精益班组建设,提升工厂的产能、生产效率,降低生产成本;
8、?工序SAP系统的班组操作,月度和周度盘点;
9、?组织班组人员技能提升培训,并跟进验证培训效果;
10、?班组人员技能和素质年度和月度考核;
11、?班组人员出勤考核并记录;
12、?组织班前、班后会和班组工作日常会议;
13、完成上级安排的其他任务。
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