1、对销售满意度负责；
2、根据公司下达的年度销售目标，制定销售战略和销售计划；
3、制定和完善部门内部工作计划，管理制度，业务流程，财务预算等相关规定，确保部门工作有序、高效和规范；
4、总体监控销售计划完成的进度，并对下属的工作进行方向性指导；
5、协调公司内部相关资源，确保部门销售任务的完成；
6、负责部门员工的绩效管理，客户和部门员工满意度的提高；
7、确保销售管理系统在部门内得到充分有效的利用；
8、为销售人员提供专业知识与技能培训条件并落实；
9、建立和维系政府机构、供应商及重要客户的良好关系；
10、牵头重大客户的营销工作；
11、基于销售计划，结合市场动态，制定和更新销售策略；
12、负责二级网点的开发和管理；
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