1.集团及事业部关键经营事项及重点工作的发布、管控、协同与推进;
2.集团及事业部各单位年度一级责任制(KPI)的制定与监督考核;
3.j集团及事业部流程管理,效率提升;
4.集团及事业部重大会务组织、会务管理与会议纪要编写输出,会议重点执行事项落地;
5.集团及事业部战略方案落地执行推进;
6.负责公司经营规划、年度经营计划、经营分析、目标责任、流程制度、工作总结、情况报告等文件起草工作
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