1、配合厂家营销方案,落实执行厂家政策及相关活动要求,并严格执行SSI考核制度;
2、库存车检验:每天将仓库的车辆数量及车况、车容视查一次,及时做报告;
3、看板管理:将业代在看板上的数据与CRM系统的数据对准;
4、意向客户的管理:每天对新增意向客户及回访客户在CRM系统中作检查核实;
5、对业代每天展厅站岗的管理和销售过程的现场支持;
6、带领团队完成月度部门分配给本课的销售任务;
7、回访客户:对已交车的客户作7DC回访;
8、二级网点管理:协助销售经理对二级网点进行管理;
9、及时向上级反映本课的销售情况,对出现的问题做出快速反应;
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