1.与医院各科室建立良好的沟通渠道，对于医院的日常经营结果负责；
2.在集团领导下组织制定医院战略发展规划，定期对战略规划的执行情况进行检查评估与调整；结合医院的经营计划制订相关的应对措施与工作安排；结合集团康养业务推动医疗与其他业务的互动互赢；
3.组织制订医院年度经营计划和总结，分解与落实集团下达的年度目标责任书，每月开展经营状况分析，并组织各科室参加经营工作会议，跟踪、检查、评估会议决议落实情况，指导、督促各科室开展经营管理工作； （分解工作任务的同时，认真解读医院近期、中长期工作目标与计划，全维度做好运营分析，从广度、深度一步步扩展运营报告。并定期参加医院各类院级、科级会议，以运营分析为核心，定期组织院级、科级会议）；
4.深入科室开展调查研究，发现科室好的作法予以宣传推广；发现问题提出意见和建议
5.调查研究国家和行业相关政策、同行竞争对手的经营策略，对医院学科建设、医疗业务和项目的确定与调整、收费与定价体系调整等，提出改革改进意见和建议，为医院决策提供依据；
6.研究医院医疗服务产品、服务策略，协助市场部门推动相关产品和服务的营销与宣传；
7.推动落地有效的人才发展发展及绩效考核机制，开展医院各科室员工的薪酬奖金核算、反馈、沟通工作。
任职资格:
1.学历统招本及以上，医学背景加分；
2.从业经验5年以上，有综合型医院管理经验；
3.有业务视角，有经营意识，性格开朗，善于沟通，富有创业精神；
4.工作稳定性强，某一段工作经历稳定并有连续晋升者优先。
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