1.定绩效目标:给各个领域的主管下发任务，定绩效目标，出全年或者季度的规划和预算；
2.根据新媒体部门全年运营的目标，制定可实施的长期及短期运营方案，并且根据数据反馈及时调整优化运营方案，保证目标的达成；
3.积极和其他部门的横向贯通，达成策略共识，形成需求分解；
4.新媒体部门团队的搭建、岗位职责的划分、工作流程的制定等，打造一支战斗力强的新媒体运营团队；
5.能够独立带领团队开展新媒体各项工作（选题策划，创作优质活动方案，撰写并审查原创文章，实现良好的运营效果）；
6.能定期组织策划 拉新 的运营活动，实现用户基数的裂变增长；
7.熟悉各大媒体平台运营规则，开拓渠道，需求外部合作，资源置换，为公司积极拓展新的媒体渠道；
8.打造新媒体矩阵，不断提升公司品牌的曝光度和影响力；
9.在达成策略共识基础上，根据不同部门需求与供应商洽谈合作；
10.对部门员工日常工作做KPI考核评估；
11.熟知内容运营、短视频运营、活动运营、平台规则等，对供应商提供的素材进行验收。
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