1根据公司下达的生产计划，组织生产，保证按月完成品种、产量计划。
2根据公司质量管理的要求，严格要求车间员工执行工艺规程、工艺纪律及工艺制度，保证完成质量目标。
3加强员工队伍建设，组织员工参加管理制度、标准、业务技能的培训和学习，不断提高员工素质。
4据岗位实际工作情况，制定车间内部计件工资分配方案，做到按劳分配，按贡献分配。
5协调生产相关部门的工作，确保生产顺利进行。
6科学组织安排生产，降低消耗，提高劳动生产率。
7做好车间现场环境卫生，做到环境优美、文明生产。
8抓好员工安全教育工作，搞好安全生产工作。
9制定岗位管理制度，强化岗位管理，落实岗位责任制。
10加强车间的日常管理工作，加强月度盘点工作的管理。
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