1.带领部门员工达成生产部门的工作目标并向总经理汇报
2.制定生产部年度、月度工作计划并负责跟踪落实和总结,对下属工作进行考核
3.负责部门人员的工作安排、人员调配。
4.负责生产全面管理,包括安全,生产任务,产品质量控制,材料消耗,人员,设备,工具,工位器具,5S及班组建设
与各部门写作,传递各种与生产相关的信息
职能类别:生产经理/车间主任
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