1、项目开工前,组织项目资料管理员进行开工前培训(建筑工程施工技术资料汇编),对项目资料管理员实行事前交底培训工作;2、负责督促公司各项目按照建筑工程资料的规范要求,及时准确做好有关资料的收集、整理、保管、归档工作。3、负责对工管中心各项会议的发起,督促工管中心各条线及各项目周生产例会资料及时上报,按要求做好会议纪要。4、负责定期对项目资料员进行管理、考核、培训。5、定期监督、检查项目部资料的编制、管理、分类、整理、存放、保管,做到完整、及时与工程进度同步:对项目部质量资料、技术资料、施工资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。6、完成上级领导安排的每月对各项目进行月度巡检、日常检查及指导培训工作。7、督促各项目内业资料检查出存在的问题,要求落实及整改后回复。8、负责对各项目上报专项施工方案的报审及归档。9、负责督促各项目签证资料的完善与收集及汇总并不定期进行抽查。10、负责对公司在建项目竣工验收的项目资料,如技术、质保、竣工图纸、签证资料等竣工资料的收集和归档。11、向上级领导汇报本周完成情况及下周工作计划,完成上级领导交办的其他工作任务。
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