1.对部门全体人员的工作负领导责任;
2.全面管理财务内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对总经理负责,领导下属依法开展财会工作;
3.组织配合绩效管理体系,制定财务内部相关指标,负责下属的绩效考核,并组织下属按要求完成各项任务指标;
4.组织建立财务管理体系,制定并不断完善各项财务制度,促使财会工作的科学化、规范化。
5.根据发展需要,对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结,并不断改进和完善;
6.参加经营管理会议,参与经营决策,组织开展各项经济分析活动,为公司领导提供经济预测和经营决策依据;
7.组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件,按财务管理要求做好各项合同的收付款管理;
8.组织开展财务分析工作,综合分析财务状况和经营成果,为总经理提供决策依据;
9.根据总经理要求,组织公司资金的筹措和运用,对资金和债务风险进行管理;
10.组织建立资产管理制度,保障资产的正常运营;
11.根据国家有关法律法规,建立公司的会计核算体系,制定会计核算制度及各项费用管理制度,并在工作中严格监督执行;
12.定期组织清理各种往来账户,及时催收和清偿款项,审核会计凭证,定期做好账务核对工作;
13.加强部门培训工作,提高下属的综合素质和专业技能的提升,配合公司其他部门的工作;
14.上级领导安排的其它临时性工作。
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