1:根据集团经营指标营销方面的目标和营销总监的思路,将任务分解到各分公司,配套制定年度绩效考核方案,经审批后发布执行
2:根据集团经营要求,在现有制度流程基础上,新增/调整/优化享有制度和流程,促进各项任务指标完成
3:在营销总监的指导下,对各分公司营销日常性常规工作进行统一,规范和监督管理
4:审核各分公司月度,年度绩效核算结果
5:根据营销总监对营销管理管提升工作的思路和方向,拿出具体方案和意见,组织营销管理提升会议,传达会议精神和要求
6:根据集团营销一体化思路,在营销总监的指导下,协调各单位的信息和资源对接
7:保持同营销管理人员和业务人员的沟通交流,及时总结,向营销总监反馈意见和建议,并将反馈结果及时发布
8:协助营销总监组织周期性业务会议,做好会议重要事项的记录,完成会后执行情况的跟踪
9:向营销总监提出管理方面的合理化建议,对于可行的建议尽快推进落实,并配套完善相关的制度和流程
10:配合营销总监完成外部协同和客户协调相关工作
11:协助营销总监完成先进管理工具和管理概念的推进工作
12:帮助营销人员就特殊业务协调集团部室和各分公司的支持
13:完成领导交办的业务相关临时工作
年龄要求:25-40岁
职能类别:市场/营销/拓展经理
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