车间主管

根据公司年度经营目标（质量、安全、成本、生产等），并制定可操作性控制措施且跟踪实施；
提前对接计划，落实生产计划，异常情况及时反馈制定解决方案并执行；
参加班前会，传达公司相关信息及制度并对员工反馈问题解答，并将前一日异常情况进行反馈跟踪；
抽查当班员工工作状态、着装规范（指甲、妆容、工作服、鞋、帽等）、劳保用品佩戴、劳动纪律等情况；
统计分析车间每日生产情况（物料消耗，产能等）结合bom表进行对比分析制定改善措施并实施；
负责车间各类数据填报，保证数据真实有效；
负责生产过程有效监控产品质量符合标准（确保生产过程按照GMP/5S/SOP等标准要求执行）；
熟悉生产工艺流程减少生产过程中的浪费，优化作业流程设备或工艺改进降低生产成本；
查阅并检查车间受控文件（技术、管理、体系）、资料与车间实际执行情况，必要时提出改善和修订申请；
负责车间团队的激励考评，梯队建设，良好团队氛围的建立，现场优化建议等项目进行；
负责落实公司相关安全制度，开展经常性安全检查，定期组织安全教育培训；
负责车间现场操作规程的制定并监督执行；
每日抽查各岗位是否严格按照岗位操作规程进行工作，有无违规操作等行为；
组织并编写相关培训课件和车间团队培训任务（安全培训，年度培训及新员工三级培训等）；
建立车间生产现场管理制度，并指导培训现场管理知识，落实现场管理制度；
负责车间资产（含固定资产）管理，含设备的保养计划落实及设备的全面管理；
全面负责车间年度预算制定及费用管控，节约生产成本；
全面负责车间受控文件（技术、管理、体系）、资料与车间实际执行情况，必要时提出改善和修订申请；
处理并完成公司、系统和车间月、周工作计划事项，并跟踪、推进项目进行，做对应项目总结和汇报；
全面负责车间现场的5S工作，保持责任区整洁有序；
完成上级临时交代的及其他部门需配合的工作事项。