1、 依生产计划安排组织协调完成生产任务;
2、 监督指导各生产班组7S活动;
3、 监督各班组的人员出勤、依据产线计划及时调整工作时间;
4、 及时向上级汇报生产情况
5、组织各班组对不合格品的处理;不合格原因分析及采取措施;
6、 组织新进员工的岗前培训、员工的在岗培训考核,制定生产部年度培训规划;
7、 组织各班组对车间工作环境的保持,确保工作环境满足生产要求;
8、依据年度销售规划,制定生产部人力、机器设备的配置规划;
9、完成上级交办的其他任务。
职能类别:生产经理/车间主任
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