1、制定本部门年度、月、周工作计划;
2、制定并监督生产计划的执行,协调生产,保证产品按时交货;
3、根据现有订单和生产状况,合理调配人员和设备、调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
4、负责车间生产成本控制,监督落实生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等
5、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
6、负责车间人员管理,部门间沟通协调等;
7、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议
职能类别:生产计划/物料管理(PMC)
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