1、配合生产计划员完成生产任务、持续提高生产效率。
2、按工单任务完成生产交期,对异常作业进行及时处理与反馈。
3、合理安排人员和作业时间,持续降低生产经营成本。
4、培训团队,定期、不定期地培训员工,完成各级各类人员梯队建设
5、协助完成设备的保养、减少设备异常停机时间,提高单位效率
6、持续改善现场、生产制程、降低生产经营成本。
职能类别:生产主管
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