1.依照ISO9001品质管理体系要求,建立生产过程中的品质保证和帝制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制产品的质量,坚持 三不 原则,确保配件质量满足客户的需要。
2.制订机器设备、模具、工装夹具、等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行。做好生产设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。
3.制订生产原料、易耗品、工用具的使用/管理制度,严格控制 料、工、费 及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。
4.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性,科学合理地设定注塑参数条件,并对模具结构提出改良建议。
5.熟悉各种注塑机的工作原理、日常调试保养维修流程,熟悉常见工程塑料的特性与熔点,能够处理注塑机及周边设备异常,使生产顺利进行。
6.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。
7.积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步,逐步推行量化管理、看板管理、目标管理,配合公司整体发展的需要。
职能类别:工厂经理/厂长
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