根据年度发展计划，全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行；全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对生产部的资源配备和生产能力的评估工作；下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；工厂薪酬绩效跟进和优化，人工和产能的优化和提升；跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患
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